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9个领先于他们时代的创业创意

2022-01-16 16:57:02来源:

风险投资者喜欢他们的真理,以至于创业世界充满了陈词滥调。但是,很少有人比时间更深入: “唯一比犯错更糟糕的是过早。”无法计算失败的初创公司的数量,因为世界还没有为他们做好准备。自互联网泡沫以来,许多那个时代最大的失败都以不同的形式复活,成为可行的企业。

今天的复兴这次有一些关键的事情要做。对于初学者来说,这是一个简单的数字问题: 2000年,只有43% 的美国人在使用互联网。今天,这个国家86% 的人都上网了,超过一半的人口袋里有互联网。网络初创公司的可寻址受众要大得多。

此外,与20世纪90年代末相比,来自FedEx和UpS等公司的物流网络更发达,更高效,更具成本效益。最后,得益于云计算和开源软件,启动成本已从数百万美元缩减到数十万或更少。这降低了创业的风险,这意味着早期的失败不会让投资者损失数百万美元。

下面是几个简单领先的好主意。

1.当天交货

Uber已将智能手机变成终身遥控器。按下按钮,几乎所有您想要的东西都会显示出来-酒,杂货,修指甲,鲜花,甚至杂草。Amazonand Googlenow提供当天送货服务,无数初创公司-包括Uber-紧随其后。

当天交付是著名的网络1.0爆炸Kozmo.com和Webvan的前提。Kozmo.com在互联网崩溃中损失了数亿美元的价值; Webvan损失了超过10亿美元的投资者资金。他们失败了,因为他们的服务没有赚钱。如今,Kozmo.com的联合创始人通过MaxDelivery.com恢复了这一想法,MaxDelivery.com的客户群不足100,000个,但2005年自身的利润而缓慢而稳定地增长,为130名员工提供了支持。最近涌入的新初创公司按需提供您想要的任何东西,这证明了这个想法还不错,但时机确实如此。

2.宠物食品配送

“宠物父母” 的市场是一个巨大的市场,他们对待狗和孩子都是如此,而且自互联网泡沫时代以来,这一市场才有所增长。但是pets.com是互联网时代最著名的爆炸,它受到一个简单的后勤问题的困扰: 1999年,在全国范围内运送巨型宠物食品袋在经济上没有意义。

如今,几家公司已经利用了改进的国家交付网络的改进,并复兴了这一想法。petflow.com预计销售2014年为5000万美元,而dog supply delivery服务Bark & Co则声称这是一项每年10000万美元的业务。甚至petco也推出了重复送货服务。

3.智能手表

智能手表是否会像ipod或平板电脑一样成为一个重要的类别,目前还没有定论,但它们肯定已经超越了新奇的地位。分析师预测,苹果在4月上市时将售出至少3000万款Apple手表。

但是苹果的智能手表前身pebble和三星并不是第一个进入智能手表游戏的人。微软首次推出了智能手表原型2004年。令人印象深刻的是,它先于智能手机。根据Techspot的说法,这些Microsoft智能手表使用FM无线电信号将新闻,天气和其他信息带入手表,这些手表是由Suunto,Fossil,Tissot和Swatch制造的。不知何故,它从未流行。

4.团购网站

在90年代后期,团购网站和Groupon时代一样普遍。这包括最知名的Letsbuyit.com,以及Mercata,后者2001年取消了IpO计划并关闭。其他包括Mobshop.com、ActBig、Zwirl.com和C-Tribe.com。奥兰·亚胡哈德也计划推出自己的团购网站。显然,除了Actbig.com之外,这些公司都没有幸免于网络崩溃。

2009年,Groupon恢复了这一概念。有人可能会说,每日交易类别仍然是一种新颖,就像我最近在本文中所做的那样。我的同事Dan primack最近反驳说,Groupon仍然是一家50亿美元的公司,这是不容忽视的。

5.垂直电子商务

在互联网时代,Boo.com出售hip apparell,eToys.com出售玩具,Eve.com,Reflect.com和Beautyjungle.com出售化妆品。在电子商务的早期,这个想法是选择一个类别并拥有它。

然后,亚马逊国王消灭了竞争对手。开始销售书籍的网站很快就变成了 “万物商店”,主导着电子商务,并说服世界,为了在电子商务中取胜,你必须全力以赴。诸如Boo.com,Beautyjungle.com和eToys之类的利基购物网站迅速爆发。(eToys破产并出售给Toys-R-Us。)

现在,高度专业化的电子商务被认为是与亚马逊竞争的唯一途径。你有像沃比·帕克、倭黑猩猩、J.Hilburn,Harry's,Everlane和Dollar Shave Club蓬勃发展,因为他们拥有特定的品牌并生产自己的产品。以类别为重点的玩家,例如家具的Wayfair,化妆品的Birchbox,时尚服装的Asos和讨厌的Gal,婴儿用品的诚实公司以及珠宝的Baublebar,也在蓬勃发展。你在亚马逊上的优势越具体、越独特,越好。

6.数字货币

两家初创公司Beanz和Flooz都出售了可用于在线购物的数字货币。他们分别筹集了10000万美元和3500万美元的风险投资。互联网崩盘后,当两家公司都倒闭时,“互联网钱” 的想法被广泛抨击。但现在,从数以百计的加密货币和数亿投资到比特币相关的初创公司中,它清楚地表明,许多人认为虚拟货币会持续下去。

7.虚拟现实

任天堂的虚拟现实游戏耳机 “虚拟男孩” 1995年发布,并于次年停产。它有很多问题: 它不完全是便携式的。它很贵。穿起来不舒服。屏幕是单色的。(更不用说只有男孩才愿意玩的假设了。)它与今天Oculus VR和三星的虚拟现实耳机有一个共同点,那就是当时的it评论家发现它是 “非社会的”。

8.直播应用

在Justin.tv之前,有JenniCam推出了1996年。只是一个女人以每月15美元的订阅广播自己的生活。(今天我们称之为真人秀。)2007年,Justin.tv旨在为智能手机用户提供相同的服务。它没有像希望的那样流行起来,紧随其后的热门视频应用Viddy也失败了。今天,猫鼬病毒的成功,以及对twitter的答案periscope的期待,表明用例是真实的。我们只需要更快的流媒体,更好的摄像头,以及对视频内容的更大胃口。

9.触摸计算

苹果没有用iphone发明触摸计算,但它肯定普及了它。20世纪80年代,许多笔计算公司为平板电脑提供了手写笔,包括Go Corp,pencept和Linus and Communications Intelligence Corporation。Windows for pen Computing 1993年推出,Apple的Newton Messagepad 1993年推出。

奖金: 谷歌眼镜

Glass推出两年后,很明显,我们不会很快带着电脑四处走动。评论员指责他们制造的侵略性、丑陋的设计和恐惧。不管怎样,世界还没有准备好迎接玻璃。

但是,尽管有消息称谷歌已经停止销售这些设备,但Glass并没有完全死亡。它在工人可以从免提计算中受益的地方蓬勃发展,例如仓库,工厂和建筑工地。他们已经戴了安全眼镜,所以风格因素无关紧要。除此之外,谷歌执行董事长埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 最近表示,该公司将继续致力于Glass。该公司确信自己手中有一个好主意。它只是提前了一点。