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迪帕克·乔普拉 (Deepak Chopra) 的7条商业成功秘诀

2021-06-26 14:57:02来源:

当我与迪帕克·乔普拉 (Deepak Chopra) 交谈时,他正乘车前往加利福尼亚州卡尔斯巴德的冥想中心。当时,精神大师在高速公路上,一列火车在他上方的桥上滚动。他要求我们暂停采访60秒,以便他许个愿。“我相信,如果你乘坐火车,你的愿望就会实现,” 他说。

乔普拉许下了一个愿望,也要我做一个。我们恢复了采访,这恰好是关于实现创业梦想的,乔普拉在他自己非凡的成功道路上肯定取得了成就。这位68岁的西北大学凯洛格管理学院兼职教授和哥伦比亚大学兼职教授不仅是一位成功的医学博士,也是一位享誉世界的思想领袖。他写了80多本畅销书,其中包括广受欢迎的成功的七种精神法则: 实现梦想的实用指南。

和我的儿子 @ gothamchopra一起参加我们的 “寻找真实的自我” 虚拟现实冥想发布会。# ChopraVR # WEVR pic.twitter.com/rbk18kna2w

-迪帕克·乔普拉 (@ 迪帕克·乔普拉) 2016年8月16日

在简短地谈论他与VR content studiowevr托合作创建的新的虚拟现实 (VR) 冥想体验时,我向他询问了企业家如何解放思想以取得商业成功的技巧。但是,在我们深入研究他的深情建议之前,值得注意的是,他说这些技巧旨在与精心设计的 “清晰而专注的商业战略和强有力的商业计划一起使用,并努力争取可衡量的结果。”

用他自己的话说,这是他传授的智慧。请注意,为了清楚和长度,他的评论进行了少量编辑。

1.问问自己,“我为什么要做生意?”

“带着幸福和快乐,我要求哥伦比亚商学院的MBA学生反思的第一件事是这些基本问题: “我是谁?”“我想要什么?”“我的目的是什么?”“我想对社会做出什么贡献?”“在历史上,神话或宗教中,我是否有任何英雄或女英雄被我认为是导师和向导?”

“导师在商界非常重要。有些人期待比尔·盖茨 (Bill Gates) 或沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 或其他人,但我希望他们问自己 “为什么?”为什么他们仰望的人对他们很重要?他们希望效仿他们在业务中拥有哪些特定的特征和特征?

2.定义你对成功的愿景。

“要弄清您在业务中的基本愿景,热情和动力,首先要问自己: '我在业务中取得成功的真正动力是什么?'“在这个领域取得成功对我意味着什么?”

“从思考为什么有人做任何事情开始。因为他们的动机是想要感受到某种感觉 -- 满足感、认可度、名望、财富。这些是人们努力追求的感觉的子集。但是,真的,幸福和快乐,这些是最终目标,高于所有其他目标,即使在商业中也是如此。“

“财富是对有价值目标的逐步实现”-Deepak Chopra pic.twitter.com/3w0hsi4nsl

-卷毛马丁 (@ CurlyMartin) 2016年3月8日

3.想想你想和谁一起工作,以及你想一起完成什么。

“问,'我想领导什么样的组织?'“我如何创建一个具有共同愿景,价值观和热情的团队?”“我如何赞美我的团队成员的优势?”想想你如何在情感上与你的业务团队建立联系,因为你自己什么也做不了。

“您的领导力将如何影响客户,投资者,员工,换句话说,更广泛的业务生态系统?您将如何影响世界的更大生态系统,以及您真正想生活在什么样的世界中?

“最后,问问自己,如果成功,您的业务愿景会是什么样子。如果你取得了商业成功,你会有什么感觉,你的团队会有什么感觉?你努力争取的感觉是你每一个行动的根本基础。“

4.使自己脱离结果。

“放开以结果为导向,这与业务完全相反。相反,要更加面向过程。如果你不喜欢你正在做的事情,你也不会享受结果。

“最后,问问你是否在你的公司、你的同事和客户,以及在更大的生态系统中,在这个世界上,以及你团队中的人,做出了改变。如果您可以对所有这些说 “是”,并且坚持到底并遵循您提出的流程,则将保证结果。相对于只争取金钱收益作为目标,要有更大的不同。这更重要。这里要记住的口头禅是,追求卓越,忽视成功。"

5.制定目标并确定实现目标的时间表。

“与您的团队联系,并确保他们清楚您的业务目标是什么。检查并询问他们是否同意您实现这些目标的时间表?你的目标是现实的和可衡量的吗?您是否正在努力实现这些目标?从现在到你们希望一起完成的工作之间的具体时间框架是什么?“

6.知道破坏和破坏意味着什么。

“很多商界人士都在谈论破坏性,但没有人定义破坏性意味着什么。如果你只是一个模仿者,你就不能真正拥有创新和破坏性。为了实现卓越的企业家精神,你必须思考,'我要做的真的是如此尖端,以至于没有其他人这样做?'“

7.将问题视为机遇。

“批评、谴责和伤害是没有帮助的,也没有成效的,阻碍了成功。无论情况如何,找出积极因素并向前迈进。

“有了很多成功的企业家,我发现每当公司里或周围的每个人都认为有问题时,成功的人都会把同样的事情视为机会 -- 增长、变革、创新。

“从某种意义上说,您会创造自己的运气,因为在有问题的地方,您会看到机会并将其转化为优势。当你这样做的时候,你就走上了成功的道路。“