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11位历史大师的现代领导力课程

2021-07-06 15:57:21来源:

“我怎样才能激励别人跟随我呢?“有抱负的影响者从一开始就与这个问题作斗争,而那些出现并最终成为传奇领袖的人之所以这样做,是因为他们愿意向最优秀的人学习。

我向11位现代领导专家询问了历史人物,他们拓展了自己的视角,影响了自己的实践。结果是这张改变游戏规则的领导人名单——以及他们带给世界的工作和哲学。

牧师。马丁·路德·金。

愤怒的激进分子从未短缺过,但最伟大的领导人不仅仅是抱怨。

乐观主义者、畅销书作家西蒙·辛克(Simon Sinek)告诉我:“我一直受到马丁·路德·金博士的启发,以及他是如何激发一场运动的。”。“我知道,一项事业必须是有机的;如果要产生影响,它必须属于参加运动的人,而不是领导运动的人。”

金文博

作为领导者,我们常常认为影响力就是说服力。但是,当风险很大时,大多数谈判过程甚至在正式讨论开始之前就开始了。

畅销书作家罗伯特·夏尔迪尼(Robert Cialdini)在他的书《劝说前》中讲述了韩国国家情报局局长金文博(Kim Man-bok)的故事,他在2007年的任务是从塔利班手中追回人质。他还没来得及赶到,21名俘虏中的两人就被谋杀了,另有两人被处决。

“但是,”夏尔迪尼谈到金姆时说,“在对绑匪说一句话之前,他改变了他们的想法。他用一位讲一口流利普什图语的谈判代表取代了韩国首席谈判代表,赢得了人质的迅速释放。”

后来,金姆会解释是什么让他的举动在法律上有效。“当我们的谈判对手看到我们的谈判代表在说他们的语言时,”金说,“我们之间建立了一种强烈的亲密关系;因此谈判进行得很顺利。”

佛陀

把我们生活中的焦虑归咎于媒体、政治或Facebook算法的更新是很容易的,但我们创造自己现实的事实仍然存在。

执行教练兼畅销书作家马歇尔·戈德史密斯解释说,“当谈到影响力时,佛教哲学的一个方面以一种简单但有力的方式应用:佛陀相信任何人都可以改变。事实证明,那些认为人们可以改变的教练比那些认为人们不能改变的教练更有效。”

彼得·德鲁克

在他们的拉面时代,很少有有有抱负的领导者能想象大师们的日常工作有多忙充电。最好-《销售》的作者杰夫·斯马特说,当他还是学生的时候,从“现代管理之父”彼得·德鲁克那里学到了这个现实,他自己也感到很荣幸。

有一次他听了德鲁克的演讲——在他后院的游泳池旁,同样如此——谈到了为《财富》500强的首席执行官们提供咨询服务。斯马特记得,他问他的导师,他为他的律师收费。

斯马特说:“他(德鲁克)的回答是,‘5万美元’。

“你收5万美元?”那个不相信的学生惊叫起来。“为了什么?”

“为了任何事,”德鲁克说他回答说他接着解释说,这不是为了赚钱,但他发现,当他收取大量费用时,他的律师往往会受到影响,因此比免费提供时更有影响力。

西奥多·罗斯福

视频故事讲述者Keri Vandongensaid She在自己的作品中引用了Theodore Roosevelve经常引用的格言:“人们不在乎你知道多少,直到他们知道你在乎多少。”

换一种说法?资深教师丽塔·皮尔森(Rita pierson)重申道:“孩子们不会从他们不喜欢的人那里学习。”

范东根说:“通过与儿童和成人的合作,我见证了通过关爱建立联系的本质。让人们跟随我们,成为我们社区的一部分,首先要表现出我们对他们的关心。在我的职业生涯早期,我发现孩子们为那些喜欢和关心他们的人工作和努力。成年人也是。”

纳尔逊曼德拉

没有人喜欢被欺负,但即使是顶级的商业专业人士也总是互相推搡。“许多客户来找我,是因为他们的经理对待他们的方式,”作家兼执行教练乔希·斯波德克(Josh Spodek)说。“他们认为他们必须接受老板会让他们痛苦的事实。许多人把权威和领导混淆了,但有影响力的领导却没有权威。

斯波德克说:“想想纳尔逊·曼德拉,他被监禁了27年。“政府有权威,他没有。但他最终在狱中与美国总统谈判,最终得到了他们的工作。有效的领导者可以找到很多影响的方法,即使没有权威。与此同时,独裁的“领导层”往往会激起抵制。

“一旦你通过了解人们的动机和情绪来学会领导,你就可以影响任何人,甚至你的独裁老板。”

马克斯·普朗克

德国理论物理学家马克斯·普朗克(Max planck)有句名言:“当你改变看待事物的方式时,你看待事物的方式就会改变。”这引起了作家、演说家和高管桑尼·贾尔斯的共鸣。

吉尔斯说:“这句话表明了自我管理和有意识地从每一种情况中选择你想要摆脱的信息的重要性,如果你用受害者或恐惧的眼光看待一种情况,你会从无害的信号中挑出攻击或威胁的信息。

“另一方面,如果你以信任和希望的眼光看待一个局势,你会发现安全和希望的信息。如果你想积极地影响他人,管理你的思想并有意识地选择你看待世界的心理框架是一项重要的基本领导技能。”

温斯顿·丘吉尔

真正的领导者知道什么时候需要简洁。最好-畅销书作家格雷琴·鲁宾(Gretchen Rubin)在写丘吉尔传记时,在这方面受到了温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)的启发。

“我看到,”她说,“尽管丘吉尔有时会用华丽的语言,但当他想最直接、最迫切地交流时,他会用最简单、最清晰的语言”:

“我们将坚持到底。”“我没有什么可以奉献的,只有热血、辛劳、眼泪和汗水。”“给我们工具,我们就能完成这项工作。”

“如此有力,”鲁宾说,“用的词大多只有一个音节。”

安布拉德街

许多企业家晚上睡不着觉,要么做着破坏一个老掉牙的市场的美梦,要么做着破坏自己行业的噩梦。但破坏是如何实现的呢?

作家和博客作者佩内洛普·特伦克从安·布拉德斯特里特的个人革命中找到灵感,她是第一位国际公认的新大陆作家。1630年来到美洲殖民地的布拉德斯特里特“通过写诗帮助美国殖民者忠于自己。美国革命产生于殖民地与英国有着独立的文化身份的观念。布拉德斯特里特是最早表达这种独立身份的人之一。

特朗克说:“大多数革命领袖并不是为了领导自己,而是为了理解自己的现实而创造了一种新的愿景,布拉德斯特里特情不自禁地将自己在新世界的现实表达为不同于旧的英国现实。她的诗歌也帮助殖民者把自己看作是独立的。”

马库斯·奥雷利乌斯和卡托

如果你已经看够了,“在30天内写书!“广告让你身体不适,你会很高兴知道不是所有的影响者都通过语言传达他们的天才。

畅销书作家瑞安·霍利德评论说:“马库斯·奥雷利乌斯和卡托,两位最重要的罗马哲学家,在他们的有生之年没有发表过任何著作。”。然而,他们却把数百万人引入了斯多葛主义。怎么做?他们的生活方式。这些事迹是他们的榜样,是他们如何产生影响的。不是演讲,不是文字,不是书籍。

海伦凯勒

人们可能不会从海伦·凯勒的个人品牌来看待她,但她的执着和国际影响力激励着品牌专家莱昂纳德·金(Leonard Kim)不断追求更好的东西。

“除了海伦·凯勒小时候又瞎又聋的事实外,教科书上对她的评价不多,”金说。“但是,随着年龄的增长,她学会了将自己的弱点转化为优点。在她的一生中,她获得学士学位,出版书籍,共同创建了ACLU,在世界各地发表演讲,并被授予总统自由勋章。

“如果有一天我们不得不站在凯勒的立场上生活,我们大多数人都会感到震惊,甚至受到创伤,但通过继续前进,凯勒不仅能够激励美国人,而且能够激励全世界的公民。”

现在轮到你了。你从你的导师那里学到了什么?当你的故事成为历史时,你希望人们怎样记住你?