纪律战场3例逆境中的成功

1836年4月，德克萨斯州陆军将军萨姆·休斯顿逃离了墨西哥军队在德克萨斯州东部的各个角落。尽管他的部下只想与圣安娜领导的墨西哥人作战，但休斯顿不会冒生命危险。尽管有人指责他胆小，他还是不肯让步。

萨姆·休斯顿知道圣安娜会犯错误，所以即使有很多人怀疑他，他还是很有纪律地退出了。4月22日，当德克萨斯军队在圣哈辛托用18分钟击败墨西哥人时，他的纪律被证明是明智的。这场声势浩大的胜利夺去了11名德州人的生命，他们杀死了650名墨西哥士兵，俘虏了300名其他士兵；这对为德州独立播下种子的墨西哥军队是一个不可逆转的打击。

同样有纪律的方法可以让大多数成功的企业克服最大的困难。

无论一个企业或企业家面临着激烈的竞争、不公平的垄断，还是全球经济衰退，答案都是一样的。在追求目标的过程中遵守纪律是成功战胜逆境的唯一途径。

幸运的是，纪律是一个提炼和培养的过程。为了在你的努力中变得更有纪律性，实践这三个原则。

1.纪律是不变的。灵感转瞬即逝。

1985年，史蒂夫·乔布斯被苹果电脑公司开除。乔布斯被剥夺了权力，被迫离开他帮助创建的公司，他没有通过法律行动或诽谤活动进行反击，而这无疑是他可以承受的。

相反，乔布斯专注于他能控制的事情：他的行为。他创立了NeXT Computer，参与了皮克斯的成功，并在12年中不断磨练自己的技能，于1997年再次成为苹果的首席执行官。

史蒂夫·乔布斯或萨姆·休斯顿曾一度受到鼓舞，但他们始终如一的纪律最终使他们走向成功。灵感是短暂的，情绪化的，不可预测的。感觉很好，但效果不如纪律。一开始觉得受到鼓舞的企业家很少会在没有纪律措施的情况下完成任务。

面对逆境，灵感就更不可靠了。一支军队，一个竞争者，压倒性的力量，或者一些不“公平”的东西的重量剥夺了我们的灵感和动力。剩下的是我们的纪律，以及它可能导致的行动。

2练习“正确的行动”

纪律没有议程。它既不想要也不在乎你是否达到了目标。单靠行动是不会成功的，但“正确的行动”会随着时间的推移而改变。

圣安娜分裂墨西哥军队，迅速追逐胜利，鲁莽行动的愚蠢。萨姆·休斯顿耐心地等待着他出击的时刻，这是正确行动的美德。

“正确的行动”的特点是大胆的、深思熟虑的、有道德的。每个人对“正确行为”的定义可能不同，并且必须有足够的信心为自己确定不同之处。

3.纪律培养创造力。

你不必成为史蒂夫·乔布斯或一家大型跨国公司的首席执行官，就能利用这些纪律原则并从中获益。小企业也可以利用纪律严明的方法。面对卡尔加里历史上最长、最严重的经济衰退，贾里德决定，他的企业将通过不租场地，而是专注于服务质量来降低成本。

他从斯多葛派哲学家马库斯·奥雷利乌斯那里吸取了教训，他说：“道路上有荆棘？那就四处转转。你只需要知道这些。”逆境让贾里德变得更有创造力，分散了业务，并在其他业务失败的时候发展壮大。

在一个日益全球化和竞争激烈的世界里，创造力往往是成败的唯一区别。一贯正确的行动培养创造力。根据史蒂文·普雷斯菲尔德的《艺术之战》，只有当艺术家每天投入作品时，创造力（以缪斯女神的形式）才会产生。

像pressfield一样，Tim Derrington对创造力并不陌生。在相对年轻的时候，他在德克萨斯州奥斯汀的建筑和艺术作品已经受到许多人的尊敬。58003

This isn’t to say he produces something of immense creativity every Saturday. Neither will you be able to find creative solutions to your problems through discipline alone. But the great works of creativity we do produce will come from our discipline.

prepare when times are good.

There are a million adages about preparation during the times of plenty for those times when we don’t have much. Most revolve around finances, resources, and saving money in the event of an emergency. Like the diligent saver, we must treat discipline in the same way.

If we can cultivate discipline when things are going well, it will be easy to overcome adversity. 58003