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年终奖金还能激励你的团队吗?

2021-08-27 10:57:15来源:

这一年很快就要结束了,这意味着雇主需要开始考虑很多员工已经期待甚至依赖的事情: 年终奖金。当涉及到制作公司的节日礼物清单并对其进行两次检查时,雇主应该为员工增加一些额外的东西吗?

由于对几个办公室的期望很高,在决定是否发放假日现金奖金之前,需要考虑以下五件事:

1.它在今天的工作场所仍然相关吗?

这一备受喜爱的企业传统已经存在了相当长的一段时间,给员工带来了一些期待年底到来的东西。但是,这种长期的传统在当今的工作场所中仍然有意义吗?

考虑到就业咨询公司Challenger,Gray & Christmas,Inc.的2014调查,似乎是这样。调查发现,在接受调查的100名人力资源专业人员中,有近80% 人计划提供某种类型的假期奖金或礼物 (2013年53% 人),而颁发奖金的公司中,约有一半计划根据公司,部门和/或员工的表现提供传统的货币奖金。

当谈到年终奖金时,它与雇主发放的奖金一样重要。记住: 给员工发奖金和给员工发奖金之间有一条很好的界限。

2.背后的原因是什么?

在考虑是否在假期期间增加员工工资的一些额外费用时,请确定背后的原因。公司是否度过了特别好的一年,只有分享财富才有意义?还是员工表现异常出色,个人获得奖励?

无论是什么原因 -- 还是什么决定 -- 一定要把它传达给员工。通过与员工分享他们为什么会或不会收到假期奖金以及原因,保持一种透明的感觉。payScale,inc.营销副总裁Tim Low在此解释:

“越来越多的员工希望公司的领导者保持透明度。这一趋势是劳动力中的千禧一代浪潮的一部分,他们更愿意分享他们的薪酬方案的细节。“

“奖金没有什么不同,” Low继续说道。“如果一家公司不发放奖金,经理们应该尽早和尽可能广泛地将新闻传达给员工,这样他们才能最大限度地提高对员工的可信度。人们明白,经营一家可能会影响奖金的公司存在经济现实,所以开放和诚实的方法永远是最好的。“

3.它是有效的动力吗?

通常,奖金被视为对一流表现的奖励。然而,假日奖金并不总是如此 -- 但也许应该如此。年终奖金可以成为一种权利,而不是奖励。问题是,员工可能会期望并依赖假期奖金,而不是努力赚取奖金。

要真正激励员工,把年终奖金与员工绩效挂钩。这样,员工将有一些积极努力和期待的东西。

4.如何在税收上对待它?

在决定是否提供奖金之前,从税收的角度了解奖金的含义很重要。奖金与其他任何工资一样,需要缴纳所得税预扣,以及联邦保险缴款法 (FICA) 和联邦失业税法 (FUTA) 税。

根据美国小企业管理局的说法,在扣缴奖金所得税时,有以下几种选择:

将奖金视为定期补偿的一部分,并相应地扣缴。

选择对奖金预扣固定数额的所得税 -- 固定税率是25% 的。

将常规工资与奖金相结合以扣除预扣税,但仅从奖金支票中收取额外税款。

5.货币奖金有什么选择?

并非所有企业都能提供现金奖金-这完全可以。还有很多其他方法可以激励和奖励员工的忠诚度和绩效。事实上,上述由Challenger,Gray & Christmas进行的调查发现,有50% 的公司正在分发较小的金钱或非金钱礼物。

其他奖金的范围从扔假日便餐到定制的公司连帽衫或其他赃物,到在假期为员工提供大量的休假时间。

重要的是,随着假期的临近,让员工知道会发生什么,最重要的是,找到一种方法向他们展示他们对团队的无价 -- 奖金或无奖金。