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您应该监视竞争对手的3个原因

2021-09-19 09:57:21来源:

在制定战略并考虑下一项业务时,很容易认为您了解有关产品或服务的所有信息。毕竟,您可能已经在相当长的时间内完善了自己的事业。

但是,在某些时候,对您的产品拥有足够的资源或经验是不够的。成功的商人不仅了解他们的产品,而且了解客观的市场。如果您不了解自己的市场和竞争对手,那么您的企业甚至还没有投入就已经沉没了。

彻底了解你的市场的最好方法之一就是看看你的竞争对手。由于不从事间谍活动,您处于明显的劣势。这里有三个理由来支持你的竞争。

1.它会帮助你做好准备。

没有间谍活动,就不可能知道你面对的是什么 -- 因此,你无法完全做好准备。你也许能够确保你所控制的一切都是市场准备的,但是如果你不知道你的竞争对手在做什么,你可能会发现自己处于一个不稳定的境地。

例如,在AdWords的世界中,间谍活动对于确保您的广告停留在页面上最可见的位置至关重要。如果你正在监控你的竞争对手的行为,你会马上知道什么时候该做出回应,以保持你的广告可见。在你意识到发生了什么之前,可能会有很长的时间延迟,而延迟可能是成功与失败之间的区别。

您还可以跟踪竞争对手的AdWords,以查看初始单击后会发生什么,以收集更多数据。您可以监视潜在客户是否被直接访问竞争对手的网站或量身定制的登陆页面,以引起消费者对产品的更多兴趣。如果您的窥探样本大小足够大,那么确定类似的东西是否对您的业务有益应该相当简单,从而使您能够真正为产品的发布做好准备。

2.这很容易做到。

不要以为自己的竞争对手令人生畏或资源密集而灰心。通过查看竞争对手的网站、社交媒体帖子和现有的广告活动,你将能够看到他们在做什么 -- 什么有效,什么无效,什么用不同的方法会更好。

如果间谍活动仍然令人望而生畏,自动化工具可以帮助您快速准确地收集和解释与竞争对手有关的大量网络数据,从而进一步减轻潜在的负担。例如,“提及” 可让您在网络上任何地方提及竞争对手的名字时设置通知。

3.不间谍会很浪费。

说到浪费的资源,在不监视竞争对手的情况下,很容易浪费时间试图找到理想的市场和覆盖范围。寻找想要与您合作并分发您的产品的渠道最初是建立业务最耗时和必要的要素之一。因此,监视你的竞争是有意义的,这样你就可以改进他们的努力,包括他们在营销和影响力方面所做的事情。

就像学徒向导师学习一样,您可以从竞争对手中学习什么和什么,因此您可以避免可能花费他们大量时间和金钱的陷阱。