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VR如何帮助这家公司在坚持使命的同时节省数十万美元

2022-02-08 16:57:05来源:

在本系列中,Fix,企业家副编辑Lydia Belanger与创始人和高管分享了她的对话,他们的低效率解决方案可以激发其他人寻找节省时间,金钱或麻烦的新方法。

传统上,实体店的计划是通过物理原型开发的。但是,当原型不正确,需要修改或不再需要时,它们通常会被丢弃或材料被回收。它不仅需要花费金钱,而且需要花费时间来构建它们,而且从资源的角度来看,它的效率也不高。

几年前,树屋曾经以这种方式运作。TreeHouse的副总裁说,这家家庭升级零售商将其产品定位为家得宝 (home Depot) 和劳氏 (Lowe's) 的产品的 “健康和可持续” 替代品,将其位于德克萨斯州奥斯汀的第一家商店视为 “培养皿”。创意和设计,亚伦·莫尔顿 (Aaron Moulton)。他们会用它来运行商店显示器的飞行员,然后一周后,显示器将被扔掉。

图像信用: 安德里亚·卡洛

莫尔顿谈到所有的浪费时说: “这种情况持续了大约两个月,我们走了,这有点荒谬,感觉我们做错了一些违背企业灵魂的事情。”。

因此,他们决定改变开发商店的方法。

执行团队一直在阅读有关虚拟现实对零售店设计的影响的解决方案。其背后的想法是结合虚拟现实以消除物理原型。最终他们想,为什么不试试呢?

他们对这项技术或从哪里开始知之甚少,但他们知道他们需要软件来帮助建模建筑内饰,以及硬件,也就是VR耳机。他们还知道他们需要以某种方式将模型转换为VR。

大约在这个时候,Moulton参加了Dwell on Design室内设计会议,并会见了建筑VR软件初创公司IrisVR的一些团队。他们的平台正是TreeHouse一直在VR播放器中寻找的平台。它还没有公开推出,所以TreeHouse得到了一个私人测试版。Moulton说,该平台允许TreeHouse在不到五分钟的时间内将其架构模型直接拖入VR。这非常简单,不需要Treehouse聘请VR设计师,这显然为公司节省了资金。

结果streehouse正准备在达拉斯建立第二家商店,该公司在建造之前创建了虚拟现实模型。这使他们能够在新商店实际存在之前虚拟地浏览它,测试各种设计元素并识别缺陷。

观看我们董事会主席加勒特·布恩在虚拟现实中体验树屋 #2。他根本没有时间在太空中走来走去,指着和打手势。这个oculus rift为我们打开了很多可能性,可能已经为我们节省了数万美元。# oculus # oculusrift # vrstoredesign # vrretail

亚伦·莫尔顿 (@ 莫尔顿) 在pDT下午10:38 2016年6月16日分享的一篇帖子

例如,在此过程中,TreeHouse修改了通往夹层的楼梯计划。最初的计划是密集的钢木结构,旨在唤起树木的内部。通过使用VR,该公司发现它挡住了窗户,使商店的核心变暗,并阻碍了照亮空间并最大程度地减少用电的自然日光。

如今,围绕楼梯的墙壁由垂直的木板条组成,隔开以使光线进入。该公司估计,建造更简单的结构节省了50,000美元,还节省了20,000美元或30,000美元,以清除商店其他地方的一些不必要的墙壁,使空间感觉过于封闭。

图像信用: 安德里亚·卡洛

TreeHouse目前正在计划在德克萨斯州普莱诺开设第三家商店,虽然计划尚未最终确定,但目标是在未来10到20年内开设50家商店。Moulton表示,该公司计划在VR上对其未来的所有商店进行建模,并相信这样做,该公司每年将节省数万美元,因为它不必雇用团队来构建原型。此外,首席执行官杰森·巴拉德 (Jason Ballard) 不必前往不同的城市来调整显示器,从而进一步减少了公司的碳足迹。

VR建模允许的另一个优势是客户反馈。在VR之前,TreeHouse无法期望普通客户加入他们的会议室并标记蓝图。但到目前为止,该公司已经从商店楼层撤出了三个人,并邀请他们每个人戴上耳机,并在计划的商店展示中分享他们的想法。展望未来,这种一对一的采访方法将使TreeHouse直接了解其客户的想法和购物方式。

TreeHouse创意与设计副总裁Aaron Moulton (左) 帮助推动了公司向使用VR进行商店设计的过渡。

图像信用: 柯尔斯滕·凯泽

莫尔顿说: “虚拟现实创造了一种消费极其民主的空间的方式。”“在查看建筑计划时,只有少数人可以在他们的脑海中解释它们。VR允许任何人进入这个空间并发表意见。“

另一个考虑为此目的实施VR的公司,应该指出的是,“为了保持事物的真正规模,你将不得不投资环境及其元素的三维模型,” Rex零售和CorbisStudio总监Brian Dyches说,它的目标是为企业创建虚拟现实可视化。“一旦对这些元素进行了建模,您仍然需要做一些技巧才能使它们进入VR环境。”

TreeHouse使用IrisVR来规避这一挑战,但是不同的公司有不同的方法来创建他们的可视化。尽管存在学习曲线和实施方面的挑战,但戴奇斯认为,VR在帮助公司削减成本和吸引人才方面发挥了重要作用。

“根据我自己设计商店环境的经验,十年前的态度是,我们将花费600美元,每平方英尺700美元。人们仍然愿意花钱,但他们非常害怕犯错,” 戴奇说,注意到大萧条带来的恐惧心态仍然存在于今天的员工中。“我认为VR是工具集的重要组成部分,因为它将帮助您完善和减少该错误。”

此外,为了招募和留住顶尖人才,品牌必须拥抱技术。

Dyches说: “无论是在平板电脑设备上还是在游戏环境中,摄影效果和在真正沉浸式环境中的能力都是当今消费者所期望的。” 他解释说,VR体验已经开始涉及人类的感官,而不是视觉来测试音乐,地板纹理等。“随着品牌招募新的、更年轻的、更精通技术的人员,他们给这一代人提供了更积极的工具,这些工具不仅可以保持他们的兴趣,还可以让他们在商店层面的执行方式更加精致。”