“向生物医药企业青元开物投放首笔‘投联贷’300万元流动资金贷款,为无人直升机企业清航紫荆提供1000万元综合授信并启动全生命周期服务,为人形机器人创新中心定制‘智链结算+科技赋能’一体化方案......”
上述这些案例看似独立,实则串联起一条清晰的逻辑线,来看光大银行北京分行——一家传统与创新并重的商业银行是如何打破“重资产、重抵押”的固有框架,构建起覆盖科技型企业全生命周期的金融服务体系。
科技含量成为“新型抵押物”
过去银行看企业,先问“有没有抵押物”,现在,光大银行北京分行更关注企业的创新能力和成长潜力。
2021年成立的青元开物是典型的“轻资产、高研发”型科技企业。这家成立仅三年的生物医药企业,已手握70多项知识产权,却曾因“轻资产”面临融资难题。
光大银行北京分行打破传统信贷审核模式,创新推出“投联贷”产品,通过“股权投资背书+科技属性审核”双重保障机制,成功向青元开物投放300万元流动资金贷款。
这笔300万元的流动资金贷款,不同于传统信贷——它跳出传统抵押物思维,首次将企业的"科技含量"和股权投资背书纳入风险评估体系。该产品专为科技型被投企业量身定制,开创了“股权+债权”协同赋能的多元化融资新路径。对青元开物而言,这笔贷款不仅解决了其加速产品迭代、扩大市场份额过程中的紧急融资需求,更是其创新价值被绝对认可的新的里程碑。
“贷+投+顾”联动三位一体精准服务
清航紫荆装备科技的境遇同样具有代表性,这家专注于无人直升机研发的企业拥有150多项专利,其突破性的"交叉双旋翼"技术甚至领先国际同行。
面对这类“硬科技”企业,单一信贷支持已无法满足其多元需求。光大银行北京分行打破常规,将服务模式进一步升级,通过携手光大证券、光大金瓯等集团内部专业机构,定制了覆盖“初创期-成长期-Pre-IPO-上市后”全生命周期的综合金融服务方案。
这一方案构建了“信贷支持+上市辅导+股权融资”三位一体的服务模式。光大银行北京分行为企业批复1000万元综合授信额度,解决短期流动资金需求;光大证券提供上市保荐服务;光大金瓯计划参与企业上市前最后一轮融资。
“贷+投+顾”联动的业务模式,既克服了单一业务条线的局限性,又提升了综合服务质效,实现了风险收益的平衡,为科技创新企业提供了更加精准的赋能。
攻坚人形机器人产业的"结算痛点"
人形机器人产业是新质生产力的核心承载领域,更是全球科技竞争的战略制高点。北京人形机器人创新中心作为国内该领域的标杆平台,业务覆盖上游核心零部件采购、中游原型机试制、下游场景验证合作全产业链。
随着业务规模扩张,企业结算环节出现多重痛点,成为制约其高效运转的关键堵点。光大银行北京分行精准匹配企业不同发展阶段的金融需求,启动“总行-分行-支行”三级专项服务体系,围绕“便捷化、高效化、定制化、智能化”核心目标,创新推出“智链结算+科技赋能”一体化服务方案。
该方案摒弃传统标准化结算服务模式,针对创新中心的特殊需求进行量身定制,全面破解了企业的结算难题,实现了资金流转效率和产业链稳定性的双提升。
构建科技金融新生态
光大银行北京分行的科技金融服务已超越简单的信贷支持,升级为覆盖企业全生命周期的综合金融服务,通过构建“金融+产业+政策+科研”的全方位、多层次科技金融服务生态,光大银行北京分行为科技型企业提供从研发贷、信用贷到供应链金融、资本市场服务等多元化产品,满足企业不同发展阶段的融资需求与综合金融服务需求。
如今的光大银行北京分行,为更好服务科技金融企业,正着力构建“五个一”工程,全力打造一个科创金融专属品牌;设立一批科创金融特色网点;培养一支懂科技的专业队伍;建立一套科创企业专属风控体系;形成一批可复制推广的服务案例。
随着科技金融服务的持续深化,光大银行北京分行的业务版图正从传统信贷服务向“贷+投+顾”一体化综合金融服务延伸。未来,该分行表示将不断加大科技金融产品创新与服务力度,助力更多科技型企业创新发展,为国家科技创新战略的实施贡献金融力量。