飓风玛丽亚几乎摧毁了这位企业家300,000美元的特许经营投资。她是这样前进的。

在 “女企业家” 系列 “我最糟糕的时刻” 中，女性创始人提供了第一手资料，介绍了他们在建立业务时所经历的最困难，最痛苦，几乎是放弃的经历-以及他们如何康复。

当玛丽亚飓风2018年9月20日袭击波多黎各时，它留下了几乎无法克服的悲剧。根据灾难建模公司AIR Worldwide的数据，尽管死亡人数引起了广泛争议，但哈佛大学的一项研究估计，有可能造成4人死亡，645人死亡，这场风暴可能造成400亿美元至850亿美元的损失。企业以及企业计划也受到了严重影响。Valeria Quinones投资了300,000美元开设了pita pit专营权，尽管她的建筑工地没有被摧毁，但她面临着饥饿，停电和金钱损失。在这里，她告诉我们她如何使用新的思维方式来迈出下一步并向前迈进。

接下来是这个人经历的第一人称描述。这次采访经过了篇幅和清晰度的编辑。

“飓风玛丽亚过后的第二天下午，我上车开车。我当时在波多黎各圣胡安的一个皮塔矿场特许经营，我不知道我的建筑工地是否受到飓风的袭击。我停了下来，发现它什么都没发生，这很棒。但是我环顾四周，其他一切都被摧毁了。

那一刻，我以为我失去了一切-我的全部300,000美元投资。听广播，我们得到的一点信息是，一切都被完全摧毁了，包括机场，我们将有一年多的时间没有电力。这是你能听到的最糟糕的消息。我的第一个想法是我无法继续进行我的投资，因为波多黎各被摧毁了。还有很多其他的事情需要优先解决 -- 机场、港口等等。

瓦莱里亚和她的祖父。

图像信用: 由克劳迪娅·马丁内斯·里维拉提供

我和我的家人都住在一起-我的祖母，姐姐，姐夫和侄子，分别是一岁和四岁。飓风来临的前一天，每个人都疯狂地去超市，买了所有我们能找到的东西。但是几天后，我们开始没有食物了，因为我们有很多人，而且很快就没有货物进入超市。我们大约每天吃一次，如果幸运的话，两次。我们去了一次popeye's，花了三个小时排队，他们没有薯条或饮料-只有一种鸡肉。汽车也没有汽油，波多黎各的每个人都有下午6点的宵禁。

随着日子的发展，我有很多时间思考。没有其他事情可做-没有电话，电视或互联网。我跌到谷底，因为我一直承认局势的现实和严重性。大约两周半后，我想，如果我继续这样想，一切都被摧毁了，我们被困住了，我会让自己发疯的。我知道我必须开始思考，必须有一种前进的方法。那时我改变了心态。我一直呆在那个消极的地方，因为它很舒服，但是我知道我无法长期以这种方式生存。我想，是的，我没有电，没有水，房子里几乎没有食物，但是我的商店没有被摧毁，里面的一切都很好。

当你想到一项投资时，你总是会想到大的东西 -- 如果某样东西被摧毁或淹没了。但真正伤害我的是小东西。我当时正在施工，所以墙壁，油漆和布线还没有完成，厨房设备还没有安装。你如何在没有电力或电力的情况下完成施工？您如何在不插入机械的情况下抛光和处理地板？如果没有库存，你在哪里可以买到灯泡？从技术上讲，我并没有失去已经拥有的任何东西，但是飓风过后，由于延误，短缺，建筑，租金，设备等原因，我不得不通过所有者的股权注入再投入45,000美元。

随着沟通的重新开始，一点一点地，我开始联系我的承包商，看看他们的情况如何。我知道我必须改变我的现实情况。每个人都在挣扎，但是大约两个半星期后，我们都知道我们需要前进。他们想回去工作，以便支付食物费用。我们聚在一起，每天都在努力完成这个难题。

图像信用: 由克劳迪娅·马丁内斯·里维拉提供

飓风玛丽亚可能已经过去，但我们仍然看到它对市场、经济和基础设施的影响。在飓风之前，我已经预测了我的固定费用，但这是基于经济和市场表现要好得多。在玛丽亚之前，我们在老圣胡安每天有大约17,000人 -- 由当地人和游客组成。目前，我们有6,000和7,000之间。

我们最终完成了这家商店，尽管有几次停电，它还是在4月6日开业，势头强劲。我现在正在努力实现收支平衡，每周开放7天，每天工作16个小时，以提高客户的兴趣并在市场上建立。我还通过持续的试用测试和折扣来发起游击营销活动。我确信圣胡安会反弹，保持坚强很重要，这样我们才能在反弹发生时处于那个位置。是的，这是一场斗争，但这是一场积极的向上斗争。我们仍在缓慢但肯定地前进。”