有一个邀请是你想接受的公开演讲。然后是您希望邀请成为一生一次的演讲。
您知道我指的是哪种演讲: 定义一个人,因果文化的关键演讲-听众成员将在几周后记住的关键交流时刻。
为了为这次活动搭建舞台 (双关语),想象一个虚构的环境: 一位新任首席执行官在有争议的合并后与一家全球公司的首次全面会面。如果组织要生存,我们的首席执行官必须表现出信心和乐观。
或者,想象一位城市官员向国际奥委会提起诉讼,将奥运会以及与之相关的52亿美元收入带到他的城市。
或者想想一位热情洋溢的思想领袖,准备说服TED听众,他的想法将彻底改变学校的运作方式。或者,演讲者正准备说服联合国继续为发展中国家的贫困妇女提供暴力保护计划。那些妇女指望演讲者的节目来防止她们受到伤害。
现在很明显,这个演讲不会是关于季度销售,状态会议或例行演讲。不,这是演讲者必须说服,激发和/或赢得重大胜利的成败时刻之一,因为赌注很高。
为了找出这样的成就需要什么,我联系了五位专家,他们的客户包括现实生活中的首席执行官、城市官员、思想领袖和人道主义人士,他们生活在这些关键的沟通时刻。下面,我分享他们最好的技巧,将好的演讲转化为 “环游世界” 的演讲。
如果你准备发表你一生的演讲,你可能在几年前就掌握了吸引观众注意力的艺术。但在这些关键时刻,你想要的不仅仅是人们对你训练的眼睛和耳朵。专业作家、作者和写作教练亚历山德拉·弗兰岑 (Alexandra Franzen) 说: “你希望你的观众能感受到、知道和做特定的事情。”
尽管我们目前不合作,但Franzen和我多年前就合作,为我的品牌策略客户提供了消息传递。从那以后,我一直在网上关注她的工作,并参加了她的研讨会。因此,我直接知道她的见解对于与观众建立联系很有价值,因为她已经帮助数百名变革制造者准备了诸如tedx演讲,电影和电视演讲以及会议主题演讲之类的重大演讲。
弗兰岑 (Franzen) 在幕后工作,作为一些知名人士的代笔撰稿人和演讲撰稿人,她对自己的感觉-知道-做技术表示怀疑,因为她说这挑战了客户更深入地思考他们的演讲的愿景和目的。
请记住,虽然你上台的目的对你来说可能是显而易见的,但你的观众正在向你寻求方向。你是专家,所以不要害怕 “拥有它”弗兰岑建议,在编写剧本并登上大舞台之前,问自己以下问题: 我想让我的观众有什么感觉?你想让他们离开你的演讲,感觉受到启发、激励、充满活力、理解、放松或好奇 (或其他一些情感) 吗?
我想让我的观众知道什么?你想传达的主要信息是什么?
我想让我的观众做什么?一旦他们走出房间,你想让他们采取什么行动?你想让他们投票吗?捐赠?注册你的下一个项目?雇佣你?
首先回答这些问题可能是发表精彩演讲和促使听众采取行动之间的区别。
说到让你的观众采取行动,在高风险的情况下,你的首要目标总是让某人在某个地方采取不同的行动。永远不要忘记这个目标。
许多演讲者错误地认为,他们以精美的图表,图形和电子表格的形式呈现数据具有说服力。对此发出警告的是Sally McGraw,他是一名代笔人和编辑,目前正在与我的一些客户合作。
麦格劳 (McGraw) 帮助数十位作者制定了令人信服的建议和推销信件,以成功获得图书交易。“根据我的经验,” 她说,“说服更多的是内心,而不是思想。如果你想让某人站在你这边,你需要在情感上和逻辑上说服他们。“她说,如果您希望事实能完成所有繁重的工作,那么您的论点可能会感到干燥和遥远。
但是,如果您传播真实的情感,则可以赢得观众的深切信任和忠诚。麦格劳建议您分享故事,轶事和见解,而不是只关注确凿的证据。她说: “通过解释为什么它对你有意义来引入一个复杂的概念,或者通过描述它如何改变你的生活来提出一个想法。”“这听起来可能非常呜呜,但如果效果不好,那就该死了。”
Chip和Dan Heath是说服力的作者和大师,他们同意McGraw在情感上吸引观众的观点。但是他们对这个想法提出了自己的想法。在他们的书《Switch》中,这是关于说服人们做出改变的,作者使用了大象和骑手的隐喻。您的每个听众成员都有情感上的大象面和理性的骑手面。要使他们采取不同的行动,您必须解决双方问题。
就我个人而言,我从来没有骑过大象,但是我可以想象当大象感到固执时,移动大象可能会有多么困难。任务是学习说大象的语言。你的观众也是如此。
“第一句话很重要。让他们变得更好,“迪亚·邦迪提醒我们。邦迪 (Bondi) 是一位高级通讯催化剂,曾帮助克林顿全球倡议 (Clinton Global Initiative) 和里约奥运会选拔委员会 (Rio Olympics Selection Committee) 等组织的高管,人道主义者和政府官员准备了引人注目的演讲; 所以她会知道的。
我之所以熟悉邦迪的工作,是因为我们是SheEO的合作伙伴,SheEO是一家旨在支持新兴的女性企业的风险基金。她过去曾要求我从事她的品牌信息传递。
邦迪了解如何使关键的沟通时刻变得更加轻松: 她说: “你在舞台上的时间将由你在麦克风里说的第一句话来定义。”“Start strong告诉我们您剩下的时间会是什么样,您是谁,以及您在浏览内容时对我们的期望。”
毫不奇怪,第一印象很重要。从我们与潜在客户握手的那一刻起,我们就知道我们只有几秒钟的时间来说服他或她听我们要说的话。现在,将这一时刻扩大到向数百名听众发表一生的演讲。
如果您的手掌变得湿冷,请深呼吸。邦迪对第一个单词的建议是: “如果您将第一个单词写在最后,您将知道如何最好地开始。把你的故事写在纸上,讲一遍或两遍,然后问自己,你在舞台上最引人注目的口头切入点是什么?隐喻?个人故事?屏幕上挑衅的图像?”
她回忆说,2017年,她参加了一家标准酒店宴会厅的大型筹款活动,服务员穿着白色背心,客人是可预测的礼貌慈善家,他们参加了可预测的活动,捐赠了可预测的金额。
邦迪说,无法预料的是获奖者的获奖感言: “她深吸一口气,唱了一首美国民歌,full force and a capella。在那一刻,我们知道她是谁,她是什么以及对她重要的事情。从歌词到交付,她都让我们hello。”
别担心。你不必从一首歌开始。但是您确实需要通过让听众知道您是谁以及您的目标来立即吸引他们。
就像一本伟大的书一样,引发运动或激励人们行动的演讲采用了熟练的讲故事方式。其实有一个心理上的原因,你可以在看完最后一集后重新叙述《绝命毒师五年》的情节线,但你已经不记得你的理财顾问昨天告诉你的股票期货的内容了。
故事创造了具有持久力的记忆,因为它们将情感与事件联系在一起-例如大脑中的维可牢尼龙搭扣。如果你不觉得自己是一个讲故事的专家,或者很难理解你可以告诉你什么样的故事,让你的首席执行官200% 增加你的预算分配,Kymberlee Weilcan。
作为TEDx的制片人,演讲策略家和战略武士的创始人,她可以提供一些想法。Weil指导演讲者如何在TEDx舞台及以后发表自己的生活演讲。(事实上,我已经在为TEDx活动制作创意的过程中使用了她的服务。) 她已经与全球200多位TEDx演讲者合作,所以她知道在一个强有力的演讲中应该寻找什么。
“你真实的故事可以让你的观众感受到你的感受,看到你所看到的,并通过你的观点理解你所理解的,” 威尔告诉我。“你的观众可能不记得一系列事实; 然而,他们会记住一个精心制作的故事。”
因此,与其简单地试图说服风投 (或鲨鱼!) 通过谈论宏观利益来资助你的创业公司,不如分享一个特定客户的个人故事,以及你的产品是如何给那个人的工作或生活带来压力的。如果您要求政府官员修改法律,请深入研究该请求对人类的影响以及对社区的意义。
而不是说 “该计划使成千上万的人受益”,而是指出不退还该计划可能会影响肯尼亚的10,000妇女及其家庭-“像这样” (插入该计划所帮助的真实家庭的图像)。
当一切都失败时,做你自己。早点到达,用温暖的微笑向房间里的人打招呼,在开始讲话之前握手并保持联系。“与其专注于他人的能力,不如专注于自己的独特优势。确定您做得好的地方,这可能就像温暖的微笑一样简单。让你天生的技能和才华闪耀,“斯蒂芬妮·斯科蒂 (Stephanie Scotti) 说,他是一名演讲者、演讲教练、执行沟通专家,也是即将出版的《谈水 -- 强国演讲的心态》一书的作者。
斯科蒂 (Scotti) 告诉我,在她25年以上的经验中,她看到了如何让 “真实” 的您闪耀,从而增强了自信心,同时与听众建立了融洽的关系。
然而,她承认,走出你的舒适区是多么困难。斯科蒂说: “当面对高调的演讲时,我们中的许多人都努力成为完美主义者。”每当她帮助客户发表重要演讲时,她都会告诉他们记住 “这是关于联系,而不是完美。”
发表一生的演讲是一个了不起的机会。虽然这可能感觉像是巨大的压力,但要知道,如果你做好了充分的准备,你很有可能会把它赶出公园。带上这些建议。下次你站出来发言时,你会发表一场让事情变得动起来的演讲。